1月28日，集團公司召開供銷工作會議，全面總結去年供銷運營情況，部署今年重點任務。集團公司總經理吳亞作主題講話，副總經理陳勝前主持會議，副總經理潘明出席會議。
吳亞指出，供銷工作在企業生產經營中具有主導地位，須圍繞集團公司主導產業，發揮資源與產業優勢，搶抓政策與市場機遇，推進工、貿、運一體化建設，為集團公司高質量轉型發展提供支撐。
他強調，要建立產品專員與專家隊伍，加強產品知識與營銷技能培訓；構建信息聯通與共享機制，開展市場信息收集與趨勢研究；建立價值創造與共贏機制，提升信息、渠道與業務協同能力，實現工貿運協同發展。
他要求，供銷例會應增強實戰氛圍、聚焦專題研討，為企業經營賦能。2026年供銷工作需堅持目標導向，設定短期、中期與長期目標，全力完成年度任務，為集團公司發展提供堅實保障。
陳勝前指出，營銷是企業經營的龍頭與保障。面對去年原輔材料與產品市場的波動，營銷隊伍積極應對、取得較好成效。新的一年，應進一步加強關注市場，提升信息收集與渠道建設能力，拓展業務空間；要充分利用國際國內兩個市場，實現信息與渠道共享，保障原料供應與產品銷售；要強化工貿結合與產銷協調，通過業務整合提升議價能力。同時，持續加強風險管控，確保業務安全運行。
潘明對物資采購流程管理與質量驗收工作提出具體要求。
會上，集團公司運管部、新橋礦業公司、六國化工公司等七家單位、部門分別匯報了2025年供銷工作完成情況、存在問題及2026年工作計劃。（陳寅生）
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